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再生资源产业赖以生存的微观基础———企业形态出现了新的变化

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近年来,在价值链理论和模块化理论的推动下,再生资源产业赖以生存的微观基础———企业形态出现了新的变化,包括以下内容:一是“价值链的可分割性使得再生资源产业的微观基础呈现出多元化和层次性特征”。企业的活动是由设计、生产、销售和辅助生产的各个环节综合构成的系统,这些活动之间具有前后相继的价值增值特征,由这些环节构成的生产过程就是价值链。在这些价值链环节上,企业具备使一个组织比其他组织做得更好的特殊能力。二是“以价值链功能聚合为特征的模块化使得再生资源产业的微观基础呈现出网络化特征”。
价值链分解的方法实现了再生资源产业的纵向分割,但它很可能无法满足社会分工深化的要求。因此,随着“模块化”理论在再生资源产业系统的传播和运用,将相关价值环节的企业做“模块化”处理,使相同功能的一系列工序结合起来,使得再生资源产业系统呈现出立体网状结构。基于分工和价值链理论的企业之间形成“点—线—面—网”的关系。“模块化”之后,再生资源产业系统内部逐渐演化为基于价值的循环集成网络关系。循环集成网络在形式上表现出双重特征:在模块企业之间存在竞争和合作两种关系。在同一再生资源产业内,同类模块企业相互竞争,而不同模块企业则相互合作;不同再生资源产业内通用模块企业则建立起竞合关系;在企业模块内部,有产品模块因价值链分解形成的企业间合作和竞争关系。因此,在模块化的时代,企业必须致力于构建基于循环集成网络的竞争能力塑造。

文章来源:河南中再生科技公司

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